怎么降低汽车仓储成本？（下）

汽车仓储人员都知道，汽配仓库在储存过程中所消耗的衬垫材料在汽车仓储成本中占很大比重。仓储热线：400-892-5156。

3控制汽车仓储成本的具体措施 
充分利用现代仓储技术和设备，提高各工作环节的作业效率。在汽配仓库中，一定量的工作费用支出，由于实际工效不一，所耗费的劳动力、机械设备、燃料费会有所不同，若仓汽车储管理经营得好，则整个仓储费用就会降低，经济效益就会增加。因此，在仓储作业中要利用现代仓储技术和设备，提高劳动生产率，如采用计算机定位系统、计算机存取系统、计算机监控系统等计算机管理技术，仓储条码技术，现代化货架，专业作业设备、叉车、新型托盘等。
加速原料、成品周转，充分发挥汽配仓库使用效能，提高汽配仓库利用率。存货周转速度加快，能使企业的资金循环周转快、资本增值快、货损货差小、仓库吞吐能力增强、成本下降。充分发挥库场使用效能是降低汽车仓储成本的前提。
仓库部门可以采取高垛的方法，增加储存的高度；缩小库内通道宽度以增加储存有效面积；采用侧叉车、推拉式叉车，以减少叉车转弯所需的宽度；减少库内通道数量以增加储存有效面积。仓储保管的货物吨/天成本，与库场面积利用率、货物储存量密切相关。

从某种意义上说，不研究仓库利用率，要降低汽车仓储费用便无从谈起。一个仓库的各项费用支出在相对稳定的情况下，单位面积储存量的增加与每吨货物的储存费用成反比。即前者越大，后者越小；反之，则越大。

汽车仓储人员都知道，汽配仓库在储存过程中所消耗的衬垫材料在汽车仓储成本中占很大比重。仓储热线：400-892-5156。