怎么降低汽车仓储成本?(上)
汽车仓储人员都知道,汽配仓库在储存过程中所消耗的衬垫材料在汽车仓储成本中占很大比重。仓储热线:400-892-5156。
降低仓储成本的最大可能性,就在于节约衬垫与苫盖材料以及有关人工费用的支出,寻找既能够节省这部分成本费用,又能保证货品管理质量的方法,开展技术革新和技术改造,充分挖掘设备的潜力。同时,在汽车仓储成本的管理上也要实行分类管理,加强经济核算,促使汽车仓储成本不断降低。
具体有哪些方法呢?如下:
1汽配仓库内装卸搬运成本的管理
物资进出汽配仓库主要依靠装卸搬运作业来完成。装卸搬运机械的设备折旧费用,是汽配仓库内搬运装卸成本中比重最大的费用。因此,仓储部门应首先注意在选择适用机械设备时的经济性和实用性。防止不顾实际需要,无端增加仓储设备的做法。
2仓储人工费用的管理
仓储人工费用的支出主要有两个方面:一是仓储管理人员的工资、奖金、福利津贴等;二是仓储生产工人的工资、奖金、津贴、福利费等。仓储人工费用的管理,应着重于尽量减少非生产工人的工资支出,因为这部分成本费用支出与仓储作业量没有直接关系。同时,应不断提高劳动生产率,降低仓储成本。此外,选择合理的劳动组织形式、工资形式,对于降低人工费用也有重要作用。
汽车仓储人员都知道,汽配仓库在储存过程中所消耗的衬垫材料在汽车仓储成本中占很大比重。仓储热线:400-892-5156。
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