做好电商仓储管理的要素

近年来，各行业发展迅速，带动了电商行业的发展。电商仓库的需求量越来越多，随着而来的就是各种管理方面的问题。本文带你了解做好电商仓储管理的要素。仓储热线:400-892-5156

对于第三方仓储代发货服务公司来说，电商仓储管理是在整个公司体系中无比重要的一个环节。处理好这个环节是保证公司业绩稳步提升的前提，是快速发展的基石。那么应该如何做好电商仓储管理呢？下面就由小编来给大家说一些建议吧。

1、通过库存管理法来控制仓库中的货物信息，及时的了解电商仓库库存中货品的实际库存数量和货品的质量；

2、订货管理法。制定重新订购电，重新订购点用于规定在启动补货订单策略时的货品数量，

补充订单在库存低于重新订购点时发出。当需求或完成周期有不确定性时，使用适当的安全储备来缓冲或补偿不确定性。

重新订货点=采购期消费+安全库存。

为确保生产和商业活动的顺利进行，河南第三方仓储代发货服务公司必须提前几天购买库存。提前的天数要略大于订货期。在一般情况下，订货期应等于交货天数。在预购货物的条件下，公司以存货为单位再次发出订单，这是重新订货的重点。

3、ABC控制法。将仓库内的货品分为A、B、C三类。A类为金额较高的物品，作为电商仓储管理的重点对象，加强监管和控制力度。B类为普通物品，不用作任何重点或者忽略处理。C类产品数量、种类较多，但是价值量较低的物品，用较为简单快捷的方法对其进行管理。

4、更多使用WMS仓储管理系统。WMS作为现在电商仓储管理的重要纽带，给河南第三方仓储代发货公司带来的不仅仅只是监控库存这么简单，还能够帮助提高发货的准确率。特别是在电商大促来临之际，需要通过WMS仓储管理系统对库存进行监控，及时进行补货处理，避免出现缺货断货的情况。

近年来，各行业发展迅速，带动了电商行业的发展。电商仓库的需求量越来越多，随着而来的就是各种管理方面的问题。本文带你了解做好电商仓储管理的要素。仓储热线:400-892-5156

节选自：松松供应链