做好保税仓库盘点计划的几大要点（上）

随着如今各行业的兴起，推动了仓库的发展。很多企业都开始入驻仓储业务。本文带您了解做好保税仓库盘点计划的几大要点。仓储热线:400-892-5156

1.部门配合

一个正常生产经营的企业的物流是时刻变动的，是一个动态的指标，而保税仓库盘点的目的，就是要查出某一个时间点的库存量，而库存量却是一个静态的指标，这就形成了一个矛盾，这就要求生产和销售部门在盘点期间暂时停止料物的收发运作，达到仓库所需要的无变动状态。

所以在保税仓储盘点期间，即使生产出货照常进行，也要将生产所需物料提前发放到生产线上，以达到仓库物料的静态。此时的盘点要求只局限于仓库本身，如果年底全面盘点，生产和一切物流要全部停止动作，生产线上没有完工的物料在逻辑上还要退回仓库，再进行全面的盘点。

2.人员配置

仓库的盘点必须配备一定的人员，参与盘点的人员必须具备一定识别和计量物料的能力，对于盘点工作，同时各部门还要有相应的监督机制，除仓管员以外，其他部门的人员也必须参与盘点，比如生产部和财务部，生管部需要检查库存品名数量，财务部不仅要对品名数量进行监督，还要对库存的价值进行计算，各部门人员的共同参与，一定程度上还增强了盘点人员的队伍，加速了盘点工作的进行。

随着如今各行业的兴起，推动了仓库的发展。很多企业都开始入驻仓储业务。本文带您了解做好保税仓库盘点计划的几大要点。仓储热线:400-892-5156

节选自：仓储基地