有效控制保税仓库运输成本的措施（中）

随着时代的快速发展，仓库的需求量与日俱增。仓储运输成本在日益增加。因此本文为带您了解有效控制保税仓库运输成本的措施。希望对您有所帮助。仓储热线：400-892-5156

3.提高保税仓库物流运输管理水平

运用系统观点不断优化运输资源配置，提高管理技术和手段的运用，提高企业中保税仓库运输管理水平，树立物流战略成本管理的理念，追求整个供应链、整个流通过程的物流运输成本最小化，不断发掘运输成本降低潜力，持续降低物流运输成本水平。

4.消除运输中不合理现象

物流运输不是一个孤立的环节，在组织运输时，要对保税仓库中运输活动及涉及到的其他环节要科学规划，统筹安排，尽量压缩不必要的环节，减少个别环节所占用成本。对有条件直运的，应尽可能采取直达运输，减少二次运输。同时，更要消除对流及隐含运输、迂回运输、重复运输、过远运输等不合理现象。

5.合理选择运输方式，提高运输效率

合理选择运输工具。在目前多种运输工具并存的情况下，必须注意根据不同保税仓储货物的特点及对物流时效的要求，对运输工具所具有的特征进行综合评价，以便作出合理选择运输工具的策略，并尽可能选择廉价运输工具。

合理选择运输方式。要合理组织多式联运。采用零担凑整、集装箱、捎脚回空运输等方法，扩大每次运输批量，减少运输次数。采用合装整车运输、分区产销平衡合理运输、直达运输、“四就”直拨运输等合理运输形式，有效降低运输成本。

提高运输工具技术装载量。改进商品包装，改善车辆的装载技术和装载方法，对不同货物进行搭配运输或组装运输，可以使同一运输工具装载尽可能多的货物，最大限度利用运输工具的装载吨位，充分使用装载容积，提高运输工具的使用效率。对有条件的货物，开展托盘运输。

6.科学设计运输网络，实现优化运输

在运费、运距及生产能力和消费量都已确定的情况下，可充分运用运筹学、管理数学中的线性和非线性规划技术、网络技术等解决运输的组织问题，制定科学合理的运输计划和方案；运用“送奶线路”、定制化运输等方法和手段，合理设计运输网络；运用GPS、GIS等先进技术，对运输活动及过程进行跟踪、监控和调度，实现对车辆和线路的最优化、节点配送的优化等功能，也可进一步提高运输效率，提高安全性，减少损失，降低成本。

配送是运输在功能上的延伸，主要服务于支线运输。通过效率化的配送，提高物流规模效益，实现共同配送也可以降低物流运输成本。选择最佳配送手段，实现车辆运行的效率化，从而降低配送成本。同时也提高了供应保证程度，降低了库存成本，进而降低物流总成本。

随着时代的快速发展，仓库的需求量与日俱增。仓储运输成本在日益增加。因此本文为带您了解有效控制保税仓库运输成本的措施。希望对您有所帮助。仓储热线：400-892-5156

节选自：智慧的仓储物流