提升电商仓库管理效率的建议（上）

伴随跨境试点的开展，逐步形成了不同的仓储要求，如何做好仓库管理成为各企业的重中之重。本文带您了解提升电商仓库管理效率的建议。仓储热线:400-892-5156

仓库，是电商企业正常运营的强有力保障，但是，许多电商仓库存在着这样那样的问题，如何更大程度的提高仓库管理效率呢？

降低库存

仓储管理, 一个重要特点就是以追求“零库存”为最高目标。所谓“零库存”就是把仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量降到最低, 甚至可以为“零”, 即不保持库存。这样不但可以免去仓库存货的一系列问题, 而且还有很多其他的优点。

如仓库建设、管理费用, 存货维护、保管、装卸、搬运等费用, 存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。

因此, 在全国范围内“零库存”概念越来越受到企业的重视并被复制利用, 并且很快给企业管理带来了诸多的变化, 如效率提高、成本降低和流程逐渐完备。

不过从目前企业物流现状来看, 在许多企业中, 由于管理方式观念落后, 或者领导的意识不够, 零库存在现阶段还不可能成为现实。但是,有一点则完全可以做到, 那就是通过不断降低库存, 企业可以节省很多成本。许多公司的大量资产都被套在库存上面。

仓储的技术信息管理

仓储并不是独立的, 它是作为物流各环节的中转站, 是各个链条的关键接洽点, 它在物流链条中起的作用至关重要。涉及入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面。现代意义上的物流, 又需要以技术信息为依据, 信息化是现代物流的重要标志。它包括物品种类数量用途、储存位置、库存状况等等。这些都离不开技术信息, 它可以使电商仓储管理变得轻而一举,可以使繁杂的仓储变的一目了然,使物品变的有秩序。

伴随跨境试点的开展，逐步形成了不同的仓储要求，如何做好仓库管理成为各企业的重中之重。本文带您了解提升电商仓库管理效率的建议。仓储热线:400-892-5156

节选自：康美物流