三种方法助你提升保税仓库管理灵活性（上）

如今各行业发展迅速，仓储的需求量日益增多。本文以保税仓库为例，带您了解提升仓库管理灵活性的三种方法。望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

1利用仓储管理外包或者外租仓库的方式

资源是有限的，合理的利用和投入非常重要。生产物流设施资源分配的问题，资源分配的组合方式有很多，甚至是无穷，但关键是分配的想达到什么效果，如果我们从供应链协同的角度看待这个事情，先以企业实现对供应链的完全管理和控制的极端假设，这样设施根本不需要分配。

例如某酒类的企业，除了核心的罐装线是自己生产外，其他的灌装线生产、包材的生产和供应、物流的存储和运输等全部做外包，自身只是建立标准和信息化系统并且进行管控，这样的话最优的设施部分用于自己的核心产品的生产，设施的分配对于这个企业来说便不存在问题。

保税仓库设施面积的紧缺在国内企业中是常见的事情，经常在工业园区里面看到空地上面搭块棚子变成仓库、或者利用一切可以利用的地方来堆放原材料或者成品的现象，这样的企业也比较容易考虑到将保税仓储外租，但是外租仓库涉及到转运和管理的问题，再往前推进一步则可以考虑将仓储外包给第三方物流进行管理。集中设施面积用于生产制造，物料的存储与供应交给第三方物流完成，这种情况下通常首先将成品外包，然后再逐步考虑将原材料的供应外包。

现在物流公司的运作水平较以前有了很大的提高，物流信息化的进步也让物流公司的“一体化物流”和“物流整体解决方案”能力有了提升。当然，制造企业选择将物流外包有可能增加物流的作业成本，但这个问题需要从企业的经营发展的角度来看，进行整体评估，如果将物流外包后让公司的管理变得更轻松，使公司的管理更清晰，产出更高效，那么将物流外包将是很好选择。

如今各行业发展迅速，仓储的需求量日益增多。本文以保税仓库为例，带您了解提升仓库管理灵活性的三种方法。望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

节选自：仓储基地