是什么阻碍医疗设备仓储配送核心力的形成？
是什么东西阻扰了医疗设备仓储配送核心力的形成？医疗设备仓储配送是物流吗？仓储热线:400-892-5156
一、医疗设备仓储配送是物流吗？
仓储配送只能算是物流雏形，它基本上依附于本企业生存，属于局部范围快速配送业务的范畴，分为仓储管理和配送管理两部分，而物流概念就比较大，往往需要有很强整合能力、接单能力、承接能力，如京东、顺丰、菜鸟、德邦等。医疗设备仓储 医疗器械库房
二、仓储配送的核心力是什么？
核心力：实物流与信息流的高度一致
1、仓储管理的核心（企业本身）：满足GSP要求
提及GSP就是个烧钱不讨好的买卖（要钱要人要资源、有责任会忍耐需细心），是初创企业或利薄企业的最大压力。医疗设备仓储
2、配送管理的核心（客户需求）：及时、有效、准确
三、困扰核心力的因素
1、基础信息无标准化的支撑，是企业仓储配送核心力形成所面临的巨大问题之一
国家监管标准化缺失（权力下放，越来越乱）
上游供应商标准化缺失（监管不力，得过且过）医疗设备仓储 医疗器械库房
企业内部标准化缺失（沟通冗长、缺乏责任）医疗设备仓储 医疗器械库房
下游客户标准化缺失（自以为是、责任外推）医疗设备仓储 医疗器械库房
2、监督管理与业务模式创新的兼容性较差，企业管理被困在制度的牢笼里，缺乏创新性。敢想而不敢为者，终困牢笼。医疗设备仓储
3、有效的信息化支撑（ERP、SPD、WMS等）医疗设备仓储 医疗器械库房
企业在信息化方面的缺失，已经成为阻碍企业业务发展和企业内部管理的关键因素之一，借助高效的信息化系统，在财务管理、质量管理、采购管理、物流管理、仓储管理、冷链管理等方面起到事半功倍的效果。医疗设备仓储
文章转自：GSP大剧院
一、医疗设备仓储配送是物流吗？
仓储配送只能算是物流雏形，它基本上依附于本企业生存，属于局部范围快速配送业务的范畴，分为仓储管理和配送管理两部分，而物流概念就比较大，往往需要有很强整合能力、接单能力、承接能力，如京东、顺丰、菜鸟、德邦等。医疗设备仓储 医疗器械库房
二、仓储配送的核心力是什么？
核心力：实物流与信息流的高度一致
1、仓储管理的核心（企业本身）：满足GSP要求
提及GSP就是个烧钱不讨好的买卖（要钱要人要资源、有责任会忍耐需细心），是初创企业或利薄企业的最大压力。医疗设备仓储
2、配送管理的核心（客户需求）：及时、有效、准确
三、困扰核心力的因素
1、基础信息无标准化的支撑，是企业仓储配送核心力形成所面临的巨大问题之一
国家监管标准化缺失（权力下放，越来越乱）
上游供应商标准化缺失（监管不力，得过且过）医疗设备仓储 医疗器械库房
企业内部标准化缺失（沟通冗长、缺乏责任）医疗设备仓储 医疗器械库房
下游客户标准化缺失（自以为是、责任外推）医疗设备仓储 医疗器械库房
2、监督管理与业务模式创新的兼容性较差，企业管理被困在制度的牢笼里，缺乏创新性。敢想而不敢为者，终困牢笼。医疗设备仓储
3、有效的信息化支撑（ERP、SPD、WMS等）医疗设备仓储 医疗器械库房
企业在信息化方面的缺失，已经成为阻碍企业业务发展和企业内部管理的关键因素之一，借助高效的信息化系统，在财务管理、质量管理、采购管理、物流管理、仓储管理、冷链管理等方面起到事半功倍的效果。医疗设备仓储
文章转自：GSP大剧院
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