如何提升汽配仓库库存水平

现如今，仓库库存管理一直是企业管理时需要面对的一大难题，库存管理是反映仓库管理水平、中心管理面貌的窗口。本文为您介绍如何提升汽配仓库库存水平。仓储热线:400-892-5156

随着经营年限的增加，不少汽配仓库的库存商品变得越来越多，管理起来也越来越费力。长期积累下来的库存有些已老化，有些已破损，甚至有些已淘汰，要想把这些积压的商品换成现钱也就难上加难……沉重的库存压力，已成为令很多汽配商十分头疼的问题。

如今，汽车企业也在转型，新车型在快速投放，国内汽车更新期越来越短，品牌车型越来越多，零配件生产质量越来越好的形势下，对现在汽配仓库来说，库存周转率会越来越低，因此汽配行业转型势在必行。

某种意义上说，汽配经营不是投资越多，赚钱越多；而是反过来，控制不好库存会投得愈多，亏得愈多。 所以，控制好自己的库存，做到合理准确备货，包括品牌车型定位、品种规格定位、数量产地定位，已成为当前需要做好的工作。

但是如此庞大的工作量，单靠人工+EXCEL管理，是难以满足要求的，且容易出现数据差错，库存数量不准确等一系列问题。这时，你需要一个信息系统进行管理。

汽配仓储信息管理系统应用效果：

1、利用条码对产品进行标识，建立产品的流通追踪追溯关联，提升采购、销售与管理的改进；

2、省去了操作人员的纸上记录及数据录入的重复工作，大大减少人为的错误输入，让数据更准确；

3、支持货品先进先出，后进后出，降低了库存积压，提高了货品周转速度。

4、可以设置库存数量上下限区间，当库存高于或者低于该区间值，便会自动发出提醒，让工作人员可以及时处理；

5、对缺货商品进行提醒，避免出现超卖情况，增加销售机会；

6、对作业现场各种异常进行预警和提醒，避免人为收发错误和遗漏；

7、与ERP系统无逢集成，管理效率提升、数据及时反馈，便于管理决策从而发挥系统价值。

简单来说，仓储管理系统可以简化汽配仓库的作业流程，透明化数据报表让汽配企业更好地平衡后期市场的需求与整车厂的需求，并监测企业的库存水平，各部门更好地协同工作，实现产品全生命周期管理。

现如今，仓库库存管理一直是企业管理时需要面对的一大难题，库存管理是反映仓库管理水平、中心管理面貌的窗口。本文为您介绍如何提升汽配仓库库存水平。仓储热线:400-892-5156

节选自：标领科技