如何提高电商仓库运作能力

伴随跨境试点的开展，逐步形成了不同的仓储要求，对于仓库来说做好仓库管理尤为重要。本文为您介绍如何提高电商仓库运作能力。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

现代线上购物已经成为了人民生活中不可分割的部分，大多数人的生活都已经离不开网购。因此电商仓库内的货品和发单量也是随之水涨船高。那么面对快速增加，似乎看不到尽头的货品数量提升，电商仓储企业应如何来应对，来提高仓库的运作能力，以确保不会出现服务问题呢？

1、检查记录

操作、时需要记录。很难保证有时会发生疏忽或事故。这就要求我们建立一种检查和纠正错误的机制，而这种事后看来的机制不能跨越太久。及时发现问题并找到原因。

2、梳理过程

对于进出仓库和搬运货物的操作，应进行完整的梳理，以清楚地理解每次搬运货物时记录的方法。它是手写文档、位置卡、仓库管理系统还是扫描枪或其他工具，在此过程中，如果有任何缺失或没有漏洞，我们可以找到弥补方法。如果没有重大差异，我们就找不到中间链接的记录，也没有办法解决。

3、明确员工职责

电商仓库的操作人员在频繁进出仓库中，负责不同职责的工作人员都会对货物数量产生影响。

例如，叉车司机将以合并的方式装卸货物、仓库管理人员（拣货）将拾取并放置散落的货物、装卸操作由装卸工会执行。当找到一个简短的号码时，他们各自的责任将相互影响并相互推卸。因此，有必要明确划分每个职位对库存准确性的责任。

仓库容量更大、品种更多、周转速度很快。确保遵守仓库管理的基本原则并不容易。

伴随跨境试点的开展，逐步形成了不同的仓储要求，对于仓库来说做好仓库管理尤为重要。本文为您介绍如何提高电商仓库运作能力。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

节选自：松松供应链