如何解决保税仓库库存量过高（上）

随着时代的快速发展，仓库的需求量与日俱增。面对仓库中的各种疑难问题我们该如何解决呢？本文以保税仓库为例，带您了解如何解决仓库库存量过高、希望对您有所帮助。仓储热线：400-892-5156

根据财务的角度看，库存是一种资产，一定周期时间需求的安全库存是必要的，但是，过高的库存占用大量的资金，增加了仓储费用、产品拣选时间和大量的劳动力成本，定期或不定期的盘点，也会占用更多的时间，最严重的是，高库存会对企业的现金流会造成巨大的压力。

很多保税区仓库非常重视库存问题，也会研究一些降低库存或是零库存的方法试，但是库存总是反复，不是缺料，就是库存过高；不是不够货品交付，就是库存积压报废。库存过量有很多原因，归结起来，导致保税仓库库存量过高的原因基本是以下几个；

进货前没有分析好需求量盲目采购

很多发展不成熟的企业都会存在这个问题，在采购原材料前未分析好需要采购的数量、采购的材料质量要求等、没有对比多家供应商，也没有根据客户的需求采购，凭感觉采购，采购大量的原材料在仓库囤着备用，对库存周转率不清楚，导致占用大量资金。

没有好的材料供应商选择

一些企业的供应商就那么一两个，在急需订货的时候若供应商无法及时交货，企业采购不得不备足安全库存来弥补供应商交货延迟的问题，以应对缺料风险；或者是供应商强势要求订购材料至少要订购多少数量以上，企业不得不提高采购库存数量。

销量预测的风险

销售预期总是很丰满，实际销售总是不容乐观。如销售预测为1000台机器，企业根据预测数量一次性生产1000台机器，实际订单可能只有500台，这样会导致库存严重增加。

没有实际签订合同的订单

在这个信用体系不完善的年代，顾客取消订单的情况也是有的，尤其是一些口头约定、合作意向或是备忘录之类，不具备任何法律效力，这样容易导致库存量积压。

没有遵循先进先出的原则

对质保期较短的保税仓储产品也不实施先进先出方式，导致一些产品过期变质，给企业造成损失。

库存过高会占用大量资金容易导致企业资金周转出现问题，那么如何解决企业库存过高问题？

随着时代的快速发展，仓库的需求量与日俱增。面对仓库中的各种疑难问题我们该如何解决呢？本文以保税仓库为例，带您了解如何解决仓库库存量过高、希望对您有所帮助。仓储热线：400-892-5156

节选自：迈维条码