如何合理规划节中的电商仓库管理（中）

伴随跨境试点的开展，逐步形成了不同的仓储要求，如何在电商购物节中管理好仓库成为各企业的重中之重。本文带您了解如何合理规划节中的电商仓库管理。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

06快递方案

1.和快递公司确定好购物节期间的时速，到达率，异常单反馈速度，超区件是否可以自行转其他快递。

2.WMS软件/打单软件打印模板调整（面单丶发货单）。

3.WMS审单环节设定快递智能匹配。

4.准备好备选的小快递，有些地区爆仓严重，发备选快递。

5.可以跟快递公司协商是否可以出几个业务员帮忙，现成称重丶扫单，另外还可以帮忙打包。

07 库位摆放及码位

少品项产品库区和摆位；建议设立多个相同电商仓库拣选库区增加拣选路径，加快拣选效率及待拣选周转率。

多品项库区和摆码；按顺位摆码方式，精确到库，排，层，格，通常在设定库位号的时候尽可能采用唯一性摆码方式进行商品陈列，如一层上只有一个品项的产品（如A1-01-09的A1-01这一层别有M码，L码，S码，XL码，只可能有一件并做明显的标识区分，这样不会拿错。

主通道设定最少要2条或以上，尽可能设定没有返程路线的循环拣选路径。

08盘库

在活动开始一周前，进行一次库房盘点工作，尤其是主推款和库存低于50件的电商仓储货品，做到账务相符，即系统库存和实际库存相符，避免出现超卖少卖现象。

注意：超卖的后果很严重，将严重影响顾客对本店的影响，严重影响DSR的评分以及动态评分。

伴随跨境试点的开展，逐步形成了不同的仓储要求，如何在电商购物节中管理好仓库成为各企业的重中之重。本文带您了解如何合理规划节中的电商仓库管理。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

节选自：跨境电商与创业文摘