浅谈电商仓库实施WMS系统的步骤（下）

随着如今各行业的兴起，推动了仓库的发展。很多企业都开始入驻仓储业务。本文为您介绍电商仓库实施WMS系统的步骤。仓储热线:400-892-5156

2、理解WMS系统核心内容

电商仓库WMS系统核心内容是提质增效，降低成本，合理控制库存，降低老员工依赖以及提升企业信息化、数字化水平等。因此，一个专业成熟的WMS系统，可以有效解决企业采购不及时、交货期拖延、库存积压、出错成本高、物流不顺畅、员工效率低、仓库利用率低等一系列问题。解决这些问题之后，企业物流的流通就会是“不多，不少，不早，不晚”，这是制造业企业追求的目标。

3、确定转变思想

企业要转变思想，摈弃手工记账的管理模式。不要把手工系统的工作方式照搬到计算机系统中。如果对现行的仓库管理方式及其结果颇为满意而不愿意寻求改变，那么搞WMS系统就是浪费资金。

4、确定每个员工的职责和权限

企业要明确电商仓储员工的管理职责。企业要在入库验收、拣货下架、出库装车、盘点等作业环节中建立明确的员工职责，规范这些环节的流程和制度，对这些人员进行监督检查，并以此建立起“权、责、利”对等的考核体系，从而做好仓库管理工作。

5、不要认为系统是万能的

企业要认识到WMS系统不是万能的。WMS系统可为企业带来多方面的效益，但它只是针对仓库的管理，不能管理除仓库外的部门，同时WMS系统的使用根本是人，因此员工的素质、熟悉程度和培训是非常重要的。

企业在WMS系统的实施过程中，一定要避免“为了上WMS而上WMS”的思想，而是要遵循上述步骤，按步就班，打好扎实的基础，提高系统实施的成功率。让信息化系统在仓库各个业务环节发挥更大的作用，实现从手工管理到信息系统管理的重大转变，并且为企业管理决策提供准确的信息支持，最终提高企业的市场竞争力。

随着如今各行业的兴起，推动了仓库的发展。很多企业都开始入驻仓储业务。本文为您介绍电商仓库实施WMS系统的步骤。仓储热线:400-892-5156

节选自：标领科技