浅谈电商仓库管理系统

如今，电商行业发展迅速，带动了仓库业的发展。电商仓库的需求量越来越多，但管理问题也随之而来。因此拥有一个仓库管理系统尤为重要。仓储热线:400-892-5156

接触了许多大大小小的电商仓库，大多数对仓库管理布局散乱，经营能力较弱，缺乏科学合理的库存管理方法，没有恰当精确的库存策略，主要还是依靠经验和感觉对整个仓库进行管理。这样的电商仓库，往往会存在以下经营难题：

1、经常出现库存充足却始终找不到货的情况；

2、仓库管理混乱，岗位分工不明确，导致员工工作懒散；

3、货品存放无规则，仓库面积利用率低，空间浪费；

4、出入库管理无序，找货难，无法做到及时准确拣货；

5、盘点需耗费大量人力和时间，影响正常工作开展。

以上问题若得不到及时的解决，对电商企业的发展是十分不利的。因此，笔者建议，从仓库布局，收发货流程，安全库存，盘点，人员管理等几方面进行调整以及优化，并结合智能仓储管理系统，以达到精益化管理电商仓储的目的。

一、仓库的合理布局及规划

根据仓库的实际情况和产品的特性，将仓库分好存储区，拣货区，发货区，退货区，并将数据录入到仓储管理系统中去。当商品需要入库时，系统会自动将货品和货位绑定，然后上架人员按PDA上显示的任务，把货品送到指定的位置，最后扫描库位标签既可。这样一来，在商品的出入库过程中，就能很轻松、准确的完成。

二、安全库存

电商行业往往具备大单量、小包裹、SKU繁多、多异常等业务特性，商家往往需要对各个SKU均保有一定的库存量，从而导致库存水平较高。而系统的库存管理模块，可以设置库存的上下限数量，当商品超过上限值时，就会提醒工作人员停止采购，将货品尽快销售出去；反之，系统会自动根据缺货指令生成紧急补货指令，让你的库位不缺货，整个流程都会很顺畅。

三、库存盘点

有系统之前，盘点主要是由员工一个一个核对商品数目的，耗费时间长，影响正常工作开展。有了系统后，员工是用PDA扫描货品标签来盘点了，可快速、准确、便捷的完成盘点作业，减少差错及作业量，而且支持一个人盘点，不影响出入库作业。

四、人员管理

以往的人员绩效管理是很模糊的，员工的积极性普遍不高。结合系统之后，将每个绩效节点设定好，每个人做了哪些工作，做了多少工作，都能通过系统实时查看。这样每个人各司其职，偷懒的不会再混日子，而勤劳的也不会觉得自己多做了而得不到相应的报酬，激发了员工的工作激情。

通过上述几点，我们不难发现，借助智能仓储管理系统的应用，可提高电子商务仓库面积的利用率，优化仓库管理的流程，提高仓库周转率，激发员工积极性，降低成本，增加效益，从而解决开头的时候讲过的那些问题，提升电商企业在后端仓储供应链上的竞争力，让电商企业在发展之路越来越顺！

如今，电商行业发展迅速，带动了仓库业的发展。电商仓库的需求量越来越多，但管理问题也随之而来。因此拥有一个仓库管理系统尤为重要。仓储热线:400-892-5156

转自：标领科技