浅谈电商保税仓管理制度（中）
仓库管理事务繁杂，如何管理的井然有序，需要对整个流程进行梳理和分析。本文以某电商仓库为例来分析电商保税仓应该怎么进行管理，希望对仓库管理者有帮助。仓储热线:400-892-5156
04纪律严明，考核严格
1严格执行电商保税仓库的各项规章制度，严守管理制度，对违反仓库管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。
2督促每位员工准时上下班，做好仓库有关人员的考勤制度。
3对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。
05设备完好，运转正常
1督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
2督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
3督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
06安全第一，消除隐患
1做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
2做好安全生产消防等方面的宣传工作。
3严禁一切易燃品及火种进入每个仓库，仓库内杜绝吸烟。
4领导每天下班前需督促有关人员检查仓库每个角落，做好仓库安全检查工作。
5下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理仓库所有垃圾，关闭仓库所有电路。
6督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
07堆放整齐，文明生产
1有关工具、设备，货物放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
2与生产加工无关的个人物品严禁带入仓库。
3要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
4保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。
5督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产加工备用工具。
仓库管理事务繁杂，如何管理的井然有序，需要对整个流程进行梳理和分析。本文以某电商仓库为例来分析电商保税仓应该怎么进行管理，希望对仓库管理者有帮助。仓储热线:400-892-5156
