汽配仓库管理工作值得企业重视

现如今，在日常的仓库整个管理过程中，我们经常会遇到各种问题，然而企业往往会选择忽视。因此本文以汽配仓库角度来向您介绍仓库管理值得企业重视。仓储热线：400-892-5156

随着汽配企业不断发展壮大，越来越意识到仓储管理工作的重要性，那么汽配仓库管理对企业有哪些作用呢？

1、仓储是物流活动的周转中心

仓储连接了采购、生产、销售，其实除了生产、销售、采购和财务以外，而在汽配仓储中还要负责两件事：一个叫回收物流，另一个叫废弃物流。回收也是仓储的一项工作，有些是废弃工作，就是有些东西时间很久了，成为废料、呆料、旧料、边角料，没有价值的东西赶紧要处理掉。很多企业认为仓库不够用，但实际上大部分的情况是积压物品太多，而且积压物品中有些是废料应赶紧处理掉。这个工作是仓库人员要做的，这时还可以使用WMS系统，减轻工作人员的压力，同时提高作业效率。

2、仓储集中了储存、分类、保管、加工、转运这些职能

仓储管理的目标是迅速、准确、经济、安全。所谓经济就是成本要可控，预防第一，安全是最基本的要求。

3、储存要集中

一旦集中，运费就可控。一旦集中，仓储成本就可控。

4、仓储还有一个职能，叫调节淡旺季的产品差异

旺季的时候、淡季的时候都需要仓储储备。

5、调次补缺

要保证生产线不停工待料，要保证销售点有货可以卖，否则直接影响品牌的形象，补缺是为促进销售。

现如今，在日常的仓库整个管理过程中，我们经常会遇到各种问题，然而企业往往会选择忽视。因此本文以汽配仓库角度来向您介绍仓库管理值得企业重视。仓储热线：400-892-5156

节选自：迈维条码