欧兴介绍汽车仓储库 盘点的前期准备工作

欧兴储运为您提供专业的汽车仓储业务，为您解决汽车仓储库 盘点的前期准备工作相关的疑问。欢迎来电：400-892-5156。 

企业组织汽车仓储库盘点活动的目的，在于检验公司存货资产的帐实准确性。清查存货资产管理过程中存在的一些问题，分析我们的存货质量。每个制造型企业的重心在于生产，生产能够产生利润价值，但汽车仓储库盘点活动并不能带来任何利润和直接的经济价值。因此汽车仓储库盘点时间一般在2~3天内，必须完成初盘、抽盘、复盘、数据录入及差异比对等全部活动。而一个仓库的人力、设备资源是根据月度吞吐作业总量，均衡去配置的。在如此短的时间内完成所有物资的逐个清点，几呼是不可能完成的。这就需要仓库管理人员做好一切汽车仓储库盘点前的准备工作，汽车仓储库盘点不在汽车仓储库盘点当日，而在前期的准备。根据精益生产管理思维，把一切可以提前做的工作汽车仓储库盘点前全部做完，留下的只能是必须到汽车仓储库盘点日才能做的。这样汽车仓储库盘点组织的速度不仅快，而且质量高。汽车仓储库盘点前的准备工作主要有：

1、 物料的堆垛、码放标准化。仓库物料的堆放讲究“五五法则”。是根据各种物料的形状和包装，在堆放时做到“五五成行；五五成方；五五成串；五五成堆；五五成层”使物料叠放整齐，便于点数，汽车仓储库盘点和取送。

2、呆滞物料的打包、整理。根据仓库贮存物料的库龄分析，将6个月或1年以上未入未出的物料，从原库位中拣选出来，集中打包做好零件图号、规格、数量、供应商等形成装箱清单，目视在包装箱上。节约仓储面积的同时，汽车仓储库盘点中此部分物料等于被提前盘了，汽车仓储库盘点后原存储区域被缩小可以减少人员的走动距离。

3、系统单据监控，异常单据的闭环。汽车仓储库盘点前单证必须提前实施单据的闭环跟踪，为仓库现场的保管员开展预盘工作，提供条件。

4、预盘工作的有效开展。一名合格的保管员不能等到汽车仓储库盘点结束后，才知晓自己管理实物的帐面差异。同样，一名优秀的仓库管理者应该在正式的汽车仓储库盘点开展前，就能做到“心中有数”。预盘工作的重心不在汽车仓储库盘点本身，而是通过预盘让员工自己找出差异品项，并开展差异品项的解决，从而提高库存准确率。（这也是基层现场常用的管理方法，即自己产生的问题，自己买单。管理不能够赔太子读书，这样员工就会产生依赖思想，不思改进）。

 欧兴储运为您提供专业的汽车仓储业务，为您解决汽车仓储库 盘点的前期准备工作相关的疑问。欢迎来电：400-892-5156。 

注：转自物流沙龙logclubcn公众平台