欧兴简介电商仓库管理技巧（下）

随着电商行业的迅速发展，电商仓库的需求量越来越多，管理问题也随之而来。欧兴带你了解电商仓库管理技巧，仓储热线:400-892-5156。

临界期、待报损商品及时上报并且处理：
很多的公司负责人总觉得，商品已经过期或者破损了，放在仓库里晚点处理没有关系。可以肯定的说，如果你有这种想法，那么你公司的仓库永远会有问题。
1. 仓库中的需要报损的商品不及时处理的话，就会占用仓库的空间，影响仓库的整洁度。
2. 仓库报损需要分清所报损的商品是哪家客户退回或者是什么原因造成的，并且要在系统中的报损单中关联到客户或者备注好报损原因，这样用于后期针对报损的数据进行统计分析，如果是客户退回造成，那么在统计客户销售毛利、报表中需要关联进去。
3. 临界期的商品处理就更重要了，销售经理要定时进入系统根据商品临界期情况进行数据分析，并且根据商品的临界期情况制定相应的有效的促销活动等。
安全库存控制科学、合理：
电商仓库管理中必须要做到安全库存的合理控制，仓库库存既不能造成订单缺送也不能造成滞压。那么什么样的库存最安全、最合理呢？
仓库安全库存管理需要结合采购部、销售部以及财务部统一协调，一般安全库存的控制为采购部在负责。那么采购部如何控制呢？在你下达采购订单的时候，需要根据：现有库存、销售在途、采购在途、销售计划、终端社会库存、促销政策、节日季节性影响等来分析建议采购订单，当然你人工去分析这个肯定是不可行的，这个就需要专业的管理工具。
防火防潮防盗等安全工作到位：

在很多的供应商仓库中，灭火器都没有，这个问题一直在被疏忽，其实我们要明白，仓库防火防盗如果出现问题，可能一夜让你回到解放前，只要大家有这个意识，这个问题是不难解决的。

随着电商行业的迅速发展，电商仓库的需求量越来越多，管理问题也随之而来。欧兴带你了解电商仓库管理技巧，仓储热线:400-892-5156。