欧兴简介电商仓库管理技巧（上）

随着电商行业的迅速发展，电商仓库的需求量越来越多，管理问题也随之而来。欧兴带你了解电商仓库管理技巧，仓储热线:400-892-5156。

在快消品供应商内部管理中，最大的难题就是‘仓库管理’；大家都知道，一个老板两个口袋，一个装‘现金’一个装‘实物’；内部管理中最大的两块就是币和货的管理，而在货的管理中难度更大，在现实情况中，很少有供应商能够将自己的仓库管理的井井有条，数据准确，日期批次管理到位。
实物库存盘点无差异
在这点上，我们需要明白的是仓库管理不仅仅是仓库管理员一个人或者一个部门的事情，仓库管理好坏直接体现出公司管理流程的合理性、规范、科学性。
仓库管理不是一个部门的问题，而是需要公司全体人员配合。需要具备专业的管理流程以及管理系统。
1、电子商务仓库管理员需要配备一个仓库文员，专业处理系统中仓库所有进出库的操作，
2、仓库管理需要根据实际发生的情况来操作，现在很多供应商使用的是通用化系统，该类系统最大的弊端就是出库即转为应收款，所以很多公司在商品实际出库后，并没有及时进行出库审核动作，而是等到送货回单回来后再修改审核出库单，这样最起码的问题，就是系统库存实时，并且也是导致库存出现问题的根本原因之一。
3、 公司的管理系统中必须针对电商仓库管理中所有的专业模块和流程，比如：销售发货出库、验收退货入库、售后退货入库、其他出入库、采购退货、调拨出入库、报损出入库等，总之仓库管理系统中不能总是采用变通处理方式，比如验收退货入库模块没有，有送货拒收情况，则重新修改发货出库单，这样的话，就是仓库实物不准确的症结所在。
4、 企业运作需要具备并且执行GMP（指良好的作业规范），并且前面也说了仓库管理不是一个部门的事情，需要有专业的流程。

5、 只有具备了稳健的、适合的、规范操作流程，才能从根本上解决仓库盈亏管理问题。

随着电商行业的迅速发展，电商仓库的需求量越来越多，管理问题也随之而来。欧兴带你了解电商仓库管理技巧，仓储热线:400-892-5156。