欧兴分享：如何降低汽配仓库成本（上）

现如今，汽配仓库成本一直是汽配仓库管理时需要面对的一大难题，仓库成本是反映仓库管理水平、中心管理面貌的窗口。所以我们今天就来讨论一下如何降低汽配仓库成本。仓储热线:400-892-5156。

仓储成本是物流成本的重要组成部分，那如何降低汽配仓库成本？有什么样的妙招呢？
虽然仓储成本是物流成本的重要组成部分，但仓储成本与物流中其它要素成本如运输成本、配送成本之间存在着矛盾的关系，因此降低仓库成本必须以不降低企业总体服务质量为前提进行。
常见降低汽配仓库成本的措施有以下几点：
一、减少汽车配件仓库保管风险
物资仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险最有效的手段是采用“ 先进先出” 的原则，将所有仓储物资按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使物资的仓储时间减少，减少损耗。
二、提高汽配仓库仓容利用率
提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低成本、减少仓储设备投资，主要包括增加储存高度、缩小库内通道、密集货架几种方法。
三、提高仓储作业效率
仓储定位系统如果高效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。
四、提高汽车配件仓库作业准确程度
运用零库存等先进的管理模式进行仓储管理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的精确化、最小化。
五、优化仓储布局

将过去零星的仓储点集中在一起进行统一管理，以区域的形式进行直接配送，这种方法有利于优化汽配仓储布局。

现如今，汽配仓库成本一直是汽配仓库管理时需要面对的一大难题，仓库成本是反映仓库管理水平、中心管理面貌的窗口。所以我们今天就来讨论一下如何降低汽配仓库成本。仓储热线:400-892-5156。