解析汽配仓储管理方法

仓库一直是仓储企业经营管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是仓库乱的，企业管理必然乱。汽配公司管理到不到位取决于其的汽配仓储是否规范。本文为您解析汽配仓储管理方法。仓储热线：400-892-5156

汽配企业的汽配仓储管理,就是以汽车配件的入库、保管、保养和出库为核心而开展的一系列活动。

为了顺利地进行汽配仓储作业活动,使人、设备和物资三要素协调配合,消灭浪费,防止由于不量力而行和不平衡造成失误而进行的一系列管理活动,称做汽配仓储管理。汽配仓储管理的过程,是从物资入库开始,到把该批物资发出去为止的全部过程,主要是围绕着物资进库、保管和保养、出库而开展的一系列活动。

汽配仓库一系列活动。具体包括汽车配件的入库验收、保管、维护保养、发货、账册、单据与统计管理等工作。另外,科学管理要并入到管理的各个方面,要以少的劳动力、快的速度、省的费用取得好的经济效益,以达到保质、保量、低耗地完成各项工作和任务。

汽配仓储绝大部分是金属制品(包括黑色金属、有色金属),此外还有橡胶制品(包括橡胶、合成橡胶)、工程塑料、玻璃、石棉制品等。有的配件精度很高,不能随便拆换,例如柴油机的喷油泵芯套和喷油嘴;有的不仅保管期限短,而且对保管的温度有一定的要求,例如补胎胶;有的是易碎品,如汽车玻璃、各种大小灯泡、车门等。由于汽车是一种技术含量很高的产品,近年来许多高、精、尖的技术都在汽车上应用,如电脑、气囊、防抱死系统、电喷系统等,因此对此类装置的维修保养和配件储存提出了更高的要求。

企业经营的汽配产品逐渐增多,如各类汽车美容用品、各种油类和液类(汽油柴机油、刹车油、齿轮油、防冻液)、车蜡、油漆、各种摩托车配件等。为了保管好各种各样的汽车配件及其产品,需要根据其不同的性质、特点区别对待,妥善地处理好在入库、保管和出库中发生的一系列技术问题。

 仓库一直是仓储企业经营管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是仓库乱的，企业管理必然乱。汽配公司管理到不到位取决于其的汽配仓储是否规范。本文为您解析汽配仓储管理方法。仓储热线：400-892-5156

节选自：汽配人网