简述大中型保税仓库如何进行库存管理（中）

近年来，随着时代发展。仓库的需求量日益增多。本文为您简述大中型保税仓库如何进行库存管理。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

企业保税仓库管理ABC分类管理

ABC分类管理就是将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存(A类)，一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)三个等级，然后针对不同等级分别进行管理与控制的方法。

企业仓库管理定期订货法

定量订货法是指当库存量下降到预定的最低库存数量(订货点)时，按规定数量(一般以经济批量EOQ为标准)进行订货补充的一种库存管理方式。而定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充库存的一种管理方法。

企业仓库管理关键因素分析法

关键因素分析法，其基本思想是把存货按照关键性分成3～5类，例如：

最高优先级：这是经营的关键性物资，不允许缺货。

较高优先级：这是指经营活动中的基础性物资，但允许偶尔缺货。

中等优先级：达多属于比较重要的物资，允许合理范围内的缺货。

较低优先级：经营中需用这些物资，但可替代性高，允许缺货。

CVA管理法比起ABC分类法有着更强的目的性。CVA管：理法和ABC分析法结合使用，可以达到分清主次、抓住关键环节的目的。在对成千上万种物资进行优先级分类时，也不得不借用ABC分类法进行归类。

企业仓库管理零库存思想

零库存思想：实现保税仓储零库存的根本途径就是实施准时化作业，如准时化采购、准时化生产、准时化配送、准时化销售等。准时化的思想就是只在需要的时候把需要的品种和数量送到需要的地点。

在我国，保税仓库库存成本对物流成本的影响很大，要控制总成本，就要加强库存管理，加快库存周转，压缩平均库存量。但是企业也不能盲目压缩库存量，其实，零库存技术是指在生产与流通领域按照JIT组织物资供应，使整个过程库存最小化的技术的总称，而并非单纯的从数量上使得库存为零。

近年来，随着时代发展。仓库的需求量日益增多。本文为您简述大中型保税仓库如何进行库存管理。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

节选自：康美物流