建立电商仓库标准化流程的四大步骤(下)
伴随跨境试点的开展,逐步形成了不同的仓储要求,对于仓库来说建立标准化流程尤为重要。本文带您了解建立电商仓库标准化流程的四大步骤。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156
3、电商仓库作业流程
a.入库流程:货品到库后,员工在PDA上选择对应的入库订单,进行扫描验收。验收无误后,自动在WMS系统后台生成入库记录,电商仓库仓管员可以直接在后台进行查看和审核。整个流程无需纸笔记录,实现了无纸化作业。
同时,入库流程也可以根据需求,划分为采购入库、生产入库、退货入库和其他入库等流程。
b.拣货流程:通过WMS系统的波次功能,自动计算并分配分拣任务,当订单分配完成后,拣货员借助PDA扫码拣货,通过PDA扫描货车标识,精确订单货品的定位,保证拣货的准确性。
c.盘点流程:事先创建好盘点单并审核完毕,员工同过PDA查看盘点任务,然后前往区域进行扫描盘点。盘点无误后,自动在WMS系统后台生成盘点、盘盈、盘亏报表,以供仓管员查看,确保账实一致。
d.出库流程:货品复核打包好后,放到出库待放区,员工通过PDA扫描确认。无误后,自动在WMS系统后台生成出库记录,仓管员可以直接在后台进行查看和审核,然后通知车辆来收货。整个流程无需纸笔记录,实现了无纸化作业。
同时,出库流程也可以根据需求,划分为销售出库、委外出库、退货出库和其他出库等流程。
综合来说,WMS系统在整个作业流程中,带来的体验为:管理更简单、效率更高、准确度更高,让电商仓储员工更有时间去提升自己的业务能力。
4、人员管理
在WMS系统中,具有绩效考核的功能模块,包括拣货、补货、验货、审单,每个工种都可通过系统进行数据化管理,让员工绩效清晰、透明、公开,优于员工绩效的考证。
这样一来,管理者可以采取合理的赏罚制度,通过业务排行对员工单独进行激励,并进行末尾淘汰,以保证整个团队的工作氛围,保持活力和积极性
5、总结
企业理想中的仓库是库存准、入库快、管理精、作业准、效率高。想要做到这一步,需要借助WMS系统这样的仓库工具,建立起标准化的流程,才能让管理更轻松,收益更高。
伴随跨境试点的开展,逐步形成了不同的仓储要求,对于仓库来说建立标准化流程尤为重要。本文带您了解建立电商仓库标准化流程的四大步骤。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156
节选自:标领科技