建立电商仓库标准化流程的四大步骤（上）

伴随跨境试点的开展，逐步形成了不同的仓储要求，对于仓库来说建立标准化流程尤为重要。本文带您了解建立电商仓库标准化流程的四大步骤。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

在仓库管理过程中，许多企业都面临着：库存准确率低、拿错货、作业效率低、依赖老员工和库存积压高等多个问题，对企业的正常收益产生了明显的影响。为了帮助企业更好解决以上仓库问题，让仓库跟上企业扩展速度，本文就为大家讲解一下电商仓库标准化流程的建立。

仓库标准化流程的建立主要分4个步骤：区域划分、标签显示、作业流程和人员管理。当企业做好这4个步骤后，将会带来包括提高电商仓储拣补货效率、科学化人员绩效、精细化订单管理、精细化货位管理、降低发货错误率和劳动力成本、提高库存准确率多个方面好处。

1、区域划分

首先，根据仓库作业区分固定区域，如入库区、拣货区、出库待放区、验货区等不同作业区域的划分，每个区对应固定产品，然后每个区域分配一到两个负责人。这样一来，每个区域的员工和作业划分分明，不同区域之间互不影响，以此提高作业效率。

2、标签显示

对于仓库的标签，我们通常将它划分为产品标签和库位标签，产品标签上就显示产品的条码、名称、规格型号、存放地点等数据，也可以自定义。主要的功能是：在入库上架时，通过PDA扫描上架，可以将每个产品和库位实时绑定，方便找寻；在拣货下架时，通过PDA扫描产品标签，可以快速准确辨认，避免了拿错货的可能；当上架或者下架完一个产品后，WMS系统便会更新一次数量，保证库存精准。

伴随跨境试点的开展，逐步形成了不同的仓储要求，对于仓库来说建立标准化流程尤为重要。本文带您了解建立电商仓库标准化流程的四大步骤。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

节选自：标领科技