嘉定电商仓库的五大库存管理方法(下）

仓库管理事务繁杂，如何使库存管理的井然有序，需要对整个流程进行梳理和分析。本文以嘉定电商仓库为例来分析仓库应该怎么进行库存管理，希望对仓库管理者有帮助。仓储热线:400-892-5156

3 ABC重点控制法

ABC重点控制法的基本点是：将嘉定电子商务仓库的全部存货分为A、B、C三类，管理时，对金额高的A类物资，作为重点加强管理与控制；B类物质按照通常的方法进行管理和控制；C类物资品种数量繁多，但价值不大，可以采用最简便的方法加以管理和控制。

上述ABC三类存货中，由于各类存货的重要程度不同，一般可以采用下列控制方法：

（1）对A类存货的控制，要计算每个项目的经济订货量和订货点，尽可能适当增加订购次数，以减少存货积压，也就是减少其昂贵的存储费用和大量的资金占用；同时，还可以为该类存货分别设置永续盘存卡片，以加强日常控制。

（2）对B类存货的控制，也要事先为每个项目计算经济订货量和订货点，同时也可以分享设置永续盘存卡片来反映库存动态，但要求不必像A类那样严格，只要定期进行概括性的检查就可以了，以节省存储和管理成本。

（3）对于C类存货的控制，由于它们为数众多，而且单价又很低，存货成本也较低，因此，可以适当增加每次订货数量，减少全年的订货次数，对这类物资日常的控制方法，一般可以采用一些较为简化的方法进行管理。嘉定电商仓库常用的是“双箱法”。

所谓“双箱法”，就是将某项库存物资分装两个货箱，第一箱的库存量是达到订货点的耗用量，当第一箱用完时，就意味着必须马上提出订货申请，以补充生产中已经领用和即将领用的部分。

4 再订货点库存法

再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。

再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。

企业为了保证生产经营活动的顺利进行，必须提前若干天数购入存货，提前的天数就是订货提前期。一般情况下，订货提前期应等于交货天数。

提前进货的条件下，企业再次发出订货单时尚有存货的库存量，就是再订货点。一般情况下，在考虑到保险库存时，再订货点(R)的数量应等于交货时间(L)与平均每日需求量(d)之积再加上保险储备量。

再订货点模型的表达式为：R = d x L + B

5 库存盘点实践法

定义：盘点，又称盘库，即用清点、过秤和对帐等方法，检查仓库实际存货的数量和质量。

任务：

查清实际库存量是否与帐卡相符；

查明存货发生盈亏的真正原因；

查明库存货物的质量情况；

查明有无超过储存期限的存货。

目标：确保帐、卡、物相符。

 仓库管理事务繁杂，如何使库存管理的井然有序，需要对整个流程进行梳理和分析。本文以嘉定电商仓库为例来分析仓库应该怎么进行库存管理，希望对仓库管理者有帮助。仓储热线:400-892-5156。

转自：鼎捷软件mp