嘉定电商仓库的五大库存管理方法(上）

仓库管理事务繁杂，如何使库存管理的井然有序，需要对整个流程进行梳理和分析。本文以嘉定电商仓库为例来分析仓库应该怎么进行库存管理，希望对仓库管理者有帮助。仓储热线:400-892-5156

物流过程中商品数量的管理简称库存管理。以前普遍认为仓库里的商品越多，表明企业越发达、越兴隆，而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。

为了更好地管理库存，实现安全库存量与成本之间的平衡，本文为你介绍五大库存管理方法，希望能提供帮助。

 1准时生产制库存管理方法（JIT）

JIT作为一种先进的生产方式, 通过看板等工具的应用，保证了嘉定电商仓库生产的同步化和均衡化，实行“适时、适量、适物”的生产，效果明显。

JIT的基本原理是以需定供、以需定产，即供方（上一环节）根据需方（下一环节）的要求，按照需求方的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将生产物资或采购物资，不多、不少、不早、不晚且质量有保证地送到指定地点。

看板管理是JIT生产方式中最独特的部分，是JIT生产现场控制技术的核心，他将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货。看板管理方法按照准时化生产的概念把后道工序看成用户，只有当后道工序提出需求时，前道工序才允许生产，看板充当了传递指令的角色。

看板的机能：生产以及运送的工作指令、防止过量生产和过量运送、进行“目视管理”的工具、改善的工具。

2经济批量法（EOQ）

经济批量法是嘉定电子商务仓库确定批量和生产间隔期时常用的一种以量定期方法，是指根据单位产品支付费用最小原则确定批量的方法，也是确定批量和生产间隔期时常用的一种以量定期方法。

（1）在一定时期内, 确知某项库存的耗用量/销售量，这一数量在分析期保持不变。

（2）每次订货成本固定不变。如订购原材料所花费的定单费、接收验货费用等。

（3）单件库存储存成本固定不变，如仓库保管费、保险费以及库存资金占用的机会成本等。

（4）库存能得到及时补充，因而不考虑保险库存。

经济批量法的应用是有一定限定条件的，或者说其应用有一个基本前提，那就是分析对象的使用或减少必须是均衡的。

仓库管理事务繁杂，如何使库存管理的井然有序，需要对整个流程进行梳理和分析。本文以嘉定电商仓库为例来分析仓库应该怎么进行库存管理，希望对仓库管理者有帮助。仓储热线:400-892-5156

转自：鼎捷软件mp