互联网技术下医药物流新模式的管理架构设计

近年来，随着医药的发展和不断扩容，医药物流发展迅速，一个好的医院企业往往离不开好的医疗器械物流业务，而医药物流已成为现代物流业的重要组成部分。仓储热线:400-892-5156

1引 言

随着医院信息化建设的逐步深入，国内医院面临着来自政策、患者、自身的挑战越来越大，医院对管理科学化、规范化、精细化的要求也越来越高。目前商业物流与医院库房信息流脱节。在这种情况下，迫切需要善用一切资源和手段提升医院的管理和创新，推进信息化建设的水平。借力先进医药物流延伸服务，将医药物流技术、信息技术和管理方法相结合，把专业化的现代医药物流服务延伸到医院中，带动医药物流的现代化，改进医院医疗器械物流系统运作效率。

 2医药物流管理架构设计

2.1 搭建医院医药物流智能供应链体系 医院智能供应链是指对医院所涉医疗器械物流水平采购、日常库存管理、院内配送、病人发放的全过程管理与优化，以实现科学订货、优化库存、减低费用、节省空间、简化工作、全程可追溯的目标。

2.2 建设医药物流电子商务智能平台 将名称、规格、价格、照片、材料属性、申领地址等商品信息，维护到电商平台中，科室做到实耗实销。提升医院管理水平，降低医院采购成本，加大采购环节的透明度，成功使库房工作人员从繁琐的库房管理工作中释放出来，将职能工作转化为内控管理。

2.3 建设医药物流智能库房 智能化库房是指根据实际需要，将医药物流物资的收货、验收、上架、存储、拆分、领用、配送、账务信息处理的基本功能实施有机结合，建设成具有现代化设施与现代化流程的医药物流系统，支持医院药品的采购与分发工作。与医院安保系统进行全面对接，实现对医药物流特殊药品24小时监管，冷藏物资温度达标，确保医药物流物资安全存储与配送。

2.4 医药物流HPD上下线自动补货系统建设 HPD系统与HIS进行对接，获取HIS中每天药品的消耗数据，并实时在HPD系统中自动核减药品库存。实现面向二级库存的直接供货与自动补货。供应商发货信息通过电子商务平台上传给医院，到货后，三方组织验收，收货工作复杂度大大降低，实现二级库存管控与按需配送，提升医药物流药品流转效率和准确率，确保医药物流药品流转全程中的安全性与可靠性，并进一步降低综合成本。

2.5 搭建信息安全保障医药物流体系

2.5.1 HPD项目CA认证 为确保网上交易和网上业务中能正确标识用户身份，维护中心医院电子商务平台的稳定性，保证企业网上业务安全性、合法性。携手数字证书认证中心给各供应商分发UKEY，用于保障各供应商网上业务中的身份识别和信息数据加密，确保各供应商的合法利益。

2.5.2 增加医药物流以及医疗器械物流网络硬件防火墙 纳入医院统一管理，对内数据资源共享，对外数据保密，定期对数据库备份，异地保存等手段，确保网络信息安全。

 3 结语

通过运用互联网技术重塑医药物流新模式，可解决目前公立医院中普遍存在的管理工作繁重、资金占用高、管理水平低等问题，随着医药物流新模式的构建及应用，将医药物流服务由药房、库房延伸至医院各个病区，减少库房的占地面积及库存量，节省开支，加快了医疗器械物流以及医药物流物资及资金的周转速度，同时节省了部分人力物力，在保证配送及时性的基础上，提高医药物流以及医疗器械物流服务水平。

近年来，随着医药的发展和不断扩容，医药物流发展迅速，一个好的医院企业往往离不开好的医疗器械物流业务，而医药物流已成为现代物流业的重要组成部分。仓储热线:400-892-5156

转自：中国数字医学