第三方电商仓储为何可以降低仓配成本35%以上？（下）

第三方电商仓储物流服务企业，相较于自营、自建物流，因为经营的规模更大、专业更精，能够在多个方面降低客户仓配费用，总成本甚至能够降低35%以上。仓储热线:400-892-5156。

今天我们继续昨天的内容和大家分享

5.低物流固定设备投资 

系统、设备能力决定效率的下限。建立现代化物流管理能力，越来越离不开各种先进技术的支持，如包含先进管理思想的物流信息系统、自动化仓库作业流程、科学规划的全国性配送网络，这些都需要大量固定投资，包括信息系统投资、自动化设备投资、仓库库房投资与设备投资等。

不仅如此，由于技术发展速度很快，只有不断更新，才能保持始终领先的物流管理能力。追加投资、实时更新，对一个中小型企业来说，无疑将是巨大的成本。而大型、专业的公司却有能力不断投资与更新，保持物流管理先进性。因此，也能使中小型企业在较低成本专用性固定资产投资的基础上，始终享受到一流的物流管理服务。

6.低分拣错误率

分拣出错是影响效率的很关键点之一。大型第三方电商仓储物流企业在先进设备与信息技术的支持下，能够追踪一个货品收货进入哪个货位、从哪个货位补出、从哪个货位分拣出、进入哪只周转箱、上了哪个运输车辆、及最终配送到了哪家门店等等。在多道重要环节，由系统自动提示分拣信息、复查分拣错误、实时纠正分拣错误。

7.低库存水平

库存是应对缺货风险的一种措施。一方面，由于公司为多个连锁企业提供存储、分拣、运送服务，能够协调多个连锁企业实现缺货风险共担，相当于实现多个连锁企业库存的实时共享与调拨，有利于降低总库存水平。

另一方面，当多个连锁企业向同一个供应商采购时，随着采购规模扩大与存储地理位置的整合，降低了供应商送货成本，对供应商的谈判能力越强，有利于缩短供应商送货周期，进一步减少库存水平，以及减少每个连锁企业的平均库存水平。

8.低分拣成本

控制分拣成本很重要。控制分拣成本对于拆零比率很高的企业，提高经济效益更显重要。通过流程优化与信息系统功能增强，减少了分拣作业对物流资源的消耗，提高了分拣员作业效率，主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。

9信息对接速度：不同于自建物流，选择仓配外包后，商家和仓库的日常沟通由内部沟通变为外部沟通。如果电商仓库与商家的信息对接不及时，会给商家的售后带来极大的影响。
10仓库信息化水平：专业的仓库才能提供专业的服务，专业化的仓库往往需要一套高水平的WMS系统来支撑起日常运作。
针对每一个动作都有相应的标准作业流程，各司其职，责任到人。我们能够为商家保证24小时将货物送到指定点，严格回单管理制度，送完货物后第二天将回单整理返还客户，并有严格的多样的表单管理制度，还可以根据客户要求制定表单。
电商仓库的改进动力和能力：仓储物流，产品从入库到出库，工作琐碎，需要多层确认核查，发现问题很正常，积极解决就好了。但这还不够，外包仓库需要有主动改进问题的动力和能力，不但要改进仓内出现的各类问题，还要改善和商家联动时出现的各类问题。
   从入库到出库，再到最后的到货确认，有专人负责，明确权责，一旦发生特殊状况就能够迅速确定责任人，一方面督促工作人员认真负责，另一方面也能够在最短的时间内解决问题。整个操作都是人工+智能共同完成，能够第一时间找出仓储物流过程中的问题，及时解决。

大型物流公司有专业人员不断对业务流程进行分析，并且有专业信息技术公司配合实现各种流程优化方案，使分拣成本越来越低。

第三方电商仓储物流服务企业，相较于自营、自建物流，因为经营的规模更大、专业更精，能够在多个方面降低客户仓配费用，总成本甚至能够降低35%以上。仓储热线:400-892-5156。