电商仓储精细化之库位管理篇（上）

近年来，仓储的重要性在逐渐的凸显。本文带您了解电商仓储精细化之库位管理篇。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

在传统电商仓库管理过程中，电商仓储管理人员往往有这样的想法：仓库内的库存不是非常多，没有必要对库位进行相应管理。殊不知，这样可能会导致”旺季货难找，过季货一堆”的现象。

其实，认真思考库位的管理内容，其范围就属于精细化管理的范畴。据不完全统计，在仓库的日常管理过程中，卸货、储运、拣货和装车作业占总作业时间的40%;剩余的60%作业时间完全耗费在了人员的行走上。依传统仓库管理成本而言，人力占比高达40%-50%！，这样的成本浪费可想而知。

从精细化管理角度来看，其最终的受益点在于成本的降低和效率的提升。结合上面的问题，如果想实现行走距离的效果，精细化的库位管理是实现这一目标的最佳途径。

不仅如此，随着物流管理的难度提高，仓库管理的要求也逐渐增加。库存信息的不准确，出货错误率的居高不下，运输配送的不合理，空载率高等诸多问题也让各大物流企业举步维艰。而这其中最重要的，莫过于库位精细化管理。

进行电商仓储库位的精细化管理，需要依据相应的步骤来逐步实现。

首先，库位的设定就要求商品在系统中和实际中的摆放是一一对应的，而且一品一位，每个品都在库房平面或者立体中有唯一指定的地址，并且在新品入库前这个地址就是设定好的。

其次，在规划库位之前一定要进行需求分析，需求分析的目的是确定每种货品的拣货和补货频率。按照货品的周转期来设定其库位，一般把热销的商品布置在靠近仓库出口的位置，将相对拣货频率较低的滞销商品放置在仓库的深处。当然，库位的设定并不是一成不变的，它需要我们经常去维护。

近年来，仓储的重要性在逐渐的凸显。本文带您了解电商仓储精细化之库位管理篇。希望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

节选自：康美物流