电商仓储管理改进的实践案例（中）

随着保税区的兴起，推动了仓库的发展。很多企业都开始开展仓储业务。本文为您介绍电商仓储管理改进的实践案例。仓储热线:400-892-5156

二、电商仓储库存管理实践

8.分组库存

库存分组，按SKU出货速度或规模，并将SKU与正确的存储方法相匹配。也许你有一些笨重，需要快速移动的货物，那些可能属于前拣区的货架。而您的小型中型电商仓储货物可能属于自动存储区域。将您的SKU与正确的存储方法相匹配会提高您的仓库效率。

9.短缺很丢人

设置较小数量库存，防止零件短缺，并自动报告采购。如果您设置了较小重新订购数量，您可以定期跟踪库存水平，并在需要时自动接收所需的新物料！

10.学会拒绝

制定一个清晰的，有文件的退货处理程序，以避免接收和储存的瓶颈，以及可能因退货，过分堆积的混乱。

11.经常统计

没有人喜欢控制狂 -只有管理库存！定期跟踪库存数量，以确保准确的水平，避免耗时昂贵的年终实物盘点。无论您是按月还是按季度进行计数，如果您要全年跟踪您的库存，它将节省很多麻烦。感谢控制狂！

12.制定计划

当涉及到您的设施投资时，不要随意！成为您的企业的规划师。规划灵活和可扩展性。今天在货架上投资可能有意义，但是从现在起5年后，您可能会发现您的产品线正在发生变化，或者由于新的精益流程而缩小规模。所有搁架都还有必要吗？做出长期计划和目标，以便您可以轻松地适应未来的增长。而不会出现重大事件或无效的投资。

三、电商仓库组织实践

13.了解产品信息

重新排列货架以减少每个货架之间的空间，并在同一货架上存放类似的产品，从而创造更多的存储空间。请考虑使用VLM以获得较大存储密度，以自动调整以适应不断变化的产品组合。

14.流动合理

检查设施流程，确保它从接收，到库存，从采摘到运输的一个方向流动–如果不希望员工从一个区域到另一个区域之间来回拉锯。一旦找到合适的流程，就请规范它。

随着保税区的兴起，推动了仓库的发展。很多企业都开始开展仓储业务。本文为您介绍电商仓储管理改进的实践案例。仓储热线:400-892-5156

节选自：仓储基地