仓库管理真的需要第三方仓储公司参与吗？
拜访过许多商家的仓库，发现尽管每个商家仓库的位置、大小、布局不太相同的，但是存在的问题却是非常类似，这里可能是因为管理人员不够专业或者是老板采取粗放政策，这里就不得不提第三方仓储公司的重要性，咨询电话：400-892-5156。
库存管理，更重要是制度的彻底执行和相关工具的运用总结，让产品库存不单单只是一个数字，更是决策的依据。“知己知彼，百战不殆”，库存管理就是“知己”最重要的组成部分。|上海仓储
它不是简单的用一个通用化系统进销存或是盘存。何谓库存管理？简单的讲，就是商家保持代理产品合理库存量，减少即期、过期产品出现，并根据产品的流速和库存量保持合理的进货量，就是库存管理。|上海仓储
一、大多数的商家在仓库管理上都存在着同样的问题：
1、仓库的选址和设计不合理2、货物摆放没有章法3、库房功能杂乱4、库管人员工作不明确5、产品滞销，临期产品
二、小小的仓库，平时并不在乎，但是真正到出现问题的时候再去解决，就晚了。发现了问题就要快速解决，我们就来看看怎么去解决这些仓库问题。|上海仓储
1、合理选址，合理规划
仓库就是商家的根据地，前期实力有限，没有办法租用专业的仓库是正常的。但是随着实力的发展，一点点改变，租用专业的仓库，甚至是建立自己的仓库，都是要一步步的计划去实现的。无论是选择怎样的位置，都要做好规划设计，合理的利用仓库的每一寸空间。规划好产品的垛位，搬运通道，各个品牌区域的划分，仓库的装卸货位置，滞销产品的堆放位置，厂家促销宣传产品的位置。考虑人员的上下货，货物进仓的方便，还有货物的临时存放地。将仓库的空间利用起来，规范起来。第三方仓储公司|上海仓储
2、功能单一化
避免员工生活区与仓库区的交叉。在条件允许的状况下，把员工宿舍，车库放在仓库附近的小区，居住地。尽量做到仓库作用的单一化，避免其他的东西占用仓库资源。|上海仓储
3、明确库管责任
明确库管的责任，从产品入库时记录，库存管理，产品出库记录，出入库单据管理，报表汇总，对账。形成一系列的库管工作安排，规范化库管内容，规范法仓库的管理。不仅可以避免仓库管理问题，还能够让商家更了解产品走向，销量。|上海仓储
4、定期盘点，先进先出
对仓库的产品进行定期的盘点，汇总成为报表，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，出现大量的临期产品。货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，堆码。根据产品的销量，快慢，合理分配垛位，空间。每一个垛位都加上醒目的标签，标明产品，生产日期，规格。最后做到先进先出，避免出现大量的临其产品，或滞销产品。
5、经常查库，认真监督
商家一定要经常检查仓库的状况，做好监督工作。这样可以给员工留下注重仓库的印象，认真对待仓库工作。同时除了周期性的查库，还可以突发性的检查，不仅能够威慑员工，同时也能够发现平常不会出现的问题。|上海仓储
上海欧兴储运，提供专业的第三方仓库管理，为客户节省资金费用的同时，提供专业管理系统，让您做到更加的省心、省力又省事！第三方仓储公司咨询电话：400-892-5156。
