从库存计划角度理解跨境电商（上）

在跨境电商高速发展的过程中，跨境电商保税仓逐步成为了最为重要的环节。欧兴储运为您提供专业的，仓储热线：400-892-5156。

跨境电商保税仓可以说是“速度经济”的代表：消费者不但期望批量经济下的价格、大规模定制下的选择，而且希望鼠标一点、几个小时后就能送货上门——“速度经济”的速度。虽说不要店面，但跨境电商保税仓的种种成本，远超一般人的想象。很多传统公司跨入跨境电商保税仓。 
而诸多成本中，一大块就是库存成本。从本质上看，跨境电商保税仓是个库存系统。从总库到一级库、二级库，哪些商品该备货、备在哪一级的库、备多少，是个典型的多阶段库存计划问题。库存计划不到位，短缺与积压并存，结果是要的没有，不要的却有一大堆。有些跨境电商保税仓缺货率动辄百分之二三十，同时呆滞库存比例高达百分之三四十，由此而来的业务损失、库存贬值、削价清仓，成本惊人。而这些问题的解决方案，则离不开库存决策的三部曲：预测、计划和补货。
预测方面，跨境电商保税仓容易犯两个错误。其一是过度依赖销售。虽说销售最熟悉市场，但他们的预测往往是拍脑袋居多，准确率不高。 
一流的预测从数据开始、由判断结束：基于历史销售数据，通过简单的数学模型制定基准预测，然后加入主观判断，例如节日促销、季节调整等，做出人工调整。 
强于判断，弱于分析——由销售主导预测的跨境电商保税仓，就如由工程师主导的备件计划，往往是高库存下的高有货率，虽说保障了销售，却是以库存为代价：一注销或削价处理呆滞库存，这大半年就算白干了。 
其二是预测方法单一，缺乏预测准确性的闭环反馈，预测质量得不到持续提高。虽说所有的预测都是错的，但错多错少还是大有区别。跨境电商保税仓产品众多，加上业务节奏太快，季节性、周期性因素多，公司时时处于救火状态，没多少精力来钻研预测的准确度问题。 

有些预测模型明知不是最佳，也没时间、或没兴趣寻找更好的模型。结果是预测一直在低水平徘徊，只有教训，没有经验，不断重复低水平错误，也注定整体运营水平没法提高。

 在跨境电商高速发展的过程中，跨境电商保税仓逐步成为了最为重要的环节。欧兴储运为您提供专业的，仓储热线：400-892-5156。