保税仓库外包管理流程（上）

随着时代发展，仓储的需求量日益增多。本文带您了解保税仓库外包的管理流程。望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

您的仓库布局应便于逻辑库存流程，从接收和检查，从采摘和包装，以确保运作迅速和顺利。狭窄、拥挤的保税仓库布局会使库存管理人员难以清点库存，并且没有足够的空间处理重要的流程。例如接收，这增加了人为错误的风险。特别重要的是重新评估您的仓库布局，以适应公司销售额的增加，这有助于增加空间需求。

在处理仓库外包管理流程时，请问自己以下几点：

目前的布局是否有效地利用了保税仓储空间？我的员工有足够的空间做好他们的工作吗？我上次更新布局多久了？那时候我们的销售量有大幅度增长吗？我是否想把任何具体的库存物流策略纳入我的布局(例如交叉对接，波浪拾取，等等)？

重组库存单位(SKU)

为了确保保税仓库中的有效操作和库存管理，组织好产品，使库存管理人员能够很容易地访问这些产品。这个原则不仅适用于您仓库的总体布局，也适用于您的SKU。从战略上对SKU进行排序，并根据大小、速度、季节性和其他特性使用时隙将项目组合在一起，以减少员工搜索特定项目的时间。

您还可以考虑基于Pick类型创建区域，以简化订单挑选和重新绘制。将体积大、移动速度快的SKU放置在容易到达的地方，这样员工就可以快速地取回它们。最后，采用精益库存方法。通过识别和消除性能不佳的产品，您可以大大降低库存水平，并在订单执行期间更好地提高员工效率。

随着时代发展，仓储的需求量日益增多。本文带您了解保税仓库外包的管理流程。望对您有所帮助。仓储热线:400-892-5156

节选自：松松共享云仓