保税仓库管理中的小妙招

来源：欧兴浏览：- 发布日期：2019-10-30 15:54:48【大中小】

现如今，在日常的仓库整个管理过程中，我们经常会遇到各种管理问题。因此,本文带您了解保税仓库管理中的小妙招。望对您有所帮助。仓储热线：400-892-5156

保税仓储

无论什么样的观点，无论什么样的管理，无论什么样的人来建设和推行管理，必须从根本上解决保税仓库中普遍存在的三大现象问题：

1、执行力太差的问题：无论什么样的仓库管理，不执行或执行不到位，不是一纸空文就是达不到预期效果，永远都是原地踏步！任何制度的制定与实施，员工都得无条件遵守与执行。而我们有些中层无论作啥事都有“只准州官放火、不许百姓点灯”、“我的资历比你老，你管不了我”、“我是老板的亲信，就不服你”等一些荒诞之理念！

2、责任不与职权、利益挂钩的问题：有权有钱却没有责任，谁都可以乱搞！搞出了问题拍拍屁股就可以走人！打工的，谁都可以走，唯独老板走不了，所以最终遗留的问题只能老板自己负责！而且，任何保税仓储员工要是都不用为自己享有的利益相应的负责任，都抱以“无产阶级思想”，说不定哪天还可以“杀富济贫”呢！

无论绩效走向如何，始终要坚信：“劣必罚、优必奖”、“在其位、谋其事”！

3、做事有始无终的问题：《超级成功学》里有这样一句话：成功者永不放弃，放弃者永不成功！做事有始无终，如何能成功？

4、加大绩效考核力度，严查进库标准的落实、严控出货检查的执行、严肃退货把关的持续。

5、继续推行7S活动，良好的环境是保障良好工作心态的首要条件。

6、树立库存零误差的信心。

7、制定与完善卸柜流程的规范性，把破损力求降到最低。

8、不定期对员工进行服务理念、个人心态进行培训，从而全面提升员工的综合素质！

9、想办法、寻途径给员工提供久保工作热情与工作激情的“催化剂”、“兴奋剂”！

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