保税仓库管理员需掌握的分类技巧（上）

伴随跨境试点的开展，逐步形成了不同的仓储要求，如何做好仓库分类则成为各企业的重中之重。本文带您了解作为保税仓库管理员需要掌握的分类技巧。仓储热线:400-892-5156

1、固定储位：

固定规划一个储位，只能摆放规定某种物料的这个储位

作用：将保税仓库物料固定摆放在一个区域储位，以便迅速找到物料

2、自由储位：

可以摆放任何物料的储位，没规定只能摆放某种物料的储位

作用：一般用于摆放临时来料、暂存物料、大批量物料暂时摆放

3、第一储位

保税仓储物料摆放的第一个储位，相对第二储位而言（第一储位一般为固定储位）

4、第二储位：

物料第一储位摆放不下，在增加的一个储位，相对第一储位而言（第二储位一般为自由储位）

5、仓库定位管理：

将仓库物理分类分区，并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法

6、仓库账、物管理原则：

账目管理原则：见单发料，见料入账

物料管理原则：先进先出；分类管理；一料一码

料卡管理：料卡上要标明物料编码，名称，规格型号，出入库数量；生产单号，领料人或入库人

物料卡作用：当账、物、卡数量不一致时起到追溯原因作用，查明出错原因

7、仓库7S管理：

整顿：将物料分类摆放，并划分区域

整理：将有作用的物料保留并摆放齐整，将没作用的物料报废、丢弃、撕毁等等方法处理

清扫：每天清理打扫设备，以便及时发现设备不良

清洁：个人着装干净整洁

素养：每天按以上做，养成良好习惯

安全：在作业时要注意人身，财产安全。生产时人身安全摆在第一位

节俭：养成良好习惯，不浪费公司一滴水，一张纸，提出改善意见，提高公司人力资源，财物资源利用率

伴随跨境试点的开展，逐步形成了不同的仓储要求，如何做好仓库分类则成为各企业的重中之重。本文带您了解作为保税仓库管理员需要掌握的分类技巧。仓储热线:400-892-5156

节选自：康美物流