保税仓库管理体系（上）

现如今，在仓库整个作业过程中，提升仓库管理是每一位管理者的核心工作之一。本文为您介绍保税仓库的管理体系。希望对您有所帮助。仓储热线：400-892-5156

仓储活动是联系生产与消费的必不可少的环节，在生产与流通中发挥着重要的作用，因此加强仓储管理，提高仓储管理水平具有重要的意义。加强仓储管理要从基础做起，首先要建立和完善仓储管理指标体系，并且要做好仓容定额的测定以及建立和完善保管商品的定期检查制度等基础性工作。

仓储管理指标体系建立尤为重要、仓储管理指标体系建立尤为重要、仓储管理指标体系建立尤为重要。

仓储的主要职能是收发、储存、保管保养、控制、监督等，仓库负责人这句要背下来。

保税仓库管理指标主要包括：

保税仓储货物储存数量指标、货物储存质量制表、货物储存效率指标、货物储存经济性指标。

下面我分别介绍下仓储管理体系的这4个关键点。

一、货物储存数量指标：

1、商品周转量，也称商品吞吐量

计划期货物周转量=计划其货物总进库量+计划期货物总出库量+计划期货物直拨量

计划期货物周转量常以年周转量计算。直拨量是指在车站、码头、机场、供货单位等提货点直接将货物从提货点分拨转运给用户的数量。

周转量是反应仓库工作情况的数量指标，是仓储工作考核中的主要制表，也是计算其他指标的依据。

2、职工人数

月平均人数=月内每日实际人数之和/该月天数，或（月初人数+月末人数）/2

年平均s人数=年内个月平局人数之和/12

3、设备数量指标

通常统计处于良好运行状态的设备台数或在册的设备台数。

现如今，在仓库整个作业过程中，提升仓库管理是每一位管理者的核心工作之一。本文为您介绍保税仓库的管理体系。希望对您有所帮助。仓储热线：400-892-5156

节选自：神马智慧仓储